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考核与激励
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·绩效考核体系
        以整个公司的纵向业务流程描述为基础，构架于公司宏伟的战略目标之上，并为持续推动组织朝即定的战略目标前进，提供无尽可能之激励。
       部门职责和岗位职责，从纵向描述各部门之间和部门内部岗位之间的责任划分。
       部门职责描述各个部门所承担的任务，用于公司领导检查部门的工作；
       岗位职责作为日常工作的指南，说明由谁完成哪些任务；工作手册的内容必须落实到相应的岗位职责中
·激励体系
……薪酬、福利和长期激励

 
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